辦公室裝修公司的設計團隊是項目核心，需覆蓋 “需求溝通 - 創(chuàng)意方案 - 深化落地 - 現(xiàn)場銜接” 全流程，職位設置與職能分工圍繞 “專業(yè)性” 和 “落地性” 展開，不同規(guī)模公司可能存在職能合并，但核心崗位與職責相對統(tǒng)一。以下是設計團隊的核心職位及詳細職能：

一、核心管理崗：把控設計方向與團隊協(xié)作

設計總監(jiān)（Design Director）

設計團隊的 “總負責人”，聚焦戰(zhàn)略統(tǒng)籌與重大決策，不直接參與基礎繪圖，核心職能包括：

制定設計團隊的服務標準、風格方向（如現(xiàn)代簡約、科技風、生態(tài)辦公等），確保符合公司定位與市場需求；

審核重要項目的核心方案（如大型企業(yè)總部、跨國公司辦公室），判斷創(chuàng)意性、可行性與成本匹配度；

對接客戶高層（如企業(yè) CEO、行政總監(jiān)），確認核心需求（如品牌文化植入、員工體驗提升），協(xié)調團隊資源解決復雜問題；

管理設計團隊（如方案師、深化師等），負責人才培養(yǎng)、績效考核，確保項目進度與質量。

二、前端創(chuàng)意崗：將需求轉化為 “可落地的創(chuàng)意”

方案設計師（Scheme Designer）

設計流程的 “前端入口”，是客戶需求與創(chuàng)意方案的橋梁，核心職能圍繞 “聽懂需求、畫出想法” 展開：

前期調研：上門測量辦公室現(xiàn)場（尺寸、結構、現(xiàn)有管線），與客戶溝通核心需求（如工位數(shù)量、獨立會議室、開放協(xié)作區(qū)、品牌色融入）；

創(chuàng)意輸出：根據(jù)需求繪制「初步方案」，包括空間規(guī)劃圖（工位 / 會議室 / 茶水間布局）、風格意向圖（材質、色彩、燈光參考）、3D 效果圖（核心區(qū)域如前臺、老板辦公室的可視化呈現(xiàn)）；

方案溝通：向客戶匯報方案，根據(jù)反饋調整（如優(yōu)化動線、增減功能區(qū)），直到確認 “方向無誤”；

銜接后續(xù)：將確認的方案移交深化設計師，明確設計細節(jié)（如材質品牌、尺寸要求），確保創(chuàng)意不偏差。

三、中期深化崗：將 “創(chuàng)意” 轉化為 “可施工的圖紙”

1. 深化設計師（Detailed Designer）

設計落地的 “核心執(zhí)行者”，聚焦圖紙細化與規(guī)范合規(guī)，是 “方案” 到 “施工” 的關鍵銜接者：

圖紙深化：根據(jù)方案設計師的創(chuàng)意，繪制「全套施工圖紙」，包括：

平面布置深化圖（標注詳細尺寸、家具 / 設備定位）；

立面圖（墻面材質、柜體高度、插座位置）；

節(jié)點大樣圖（復雜部位如前臺造型、吊頂收口的細節(jié)構造）；

物料表（明確每處材質的品牌、型號、規(guī)格，如地磚型號、乳膠漆色號）；

規(guī)范審核：確保圖紙符合辦公室裝修的強制標準，如消防規(guī)范（疏散通道寬度≥1.2m）、水電規(guī)范（工位插座數(shù)量≥2 個 / 人）、環(huán)保標準（板材 E0 級、涂料低 VOC）；

專業(yè)協(xié)調：對接水電、消防、暖通等專項設計師，確認管線走向（如空調風口位置、消防噴淋布局），避免圖紙沖突（如插座與燈具位置重疊）。

2. 專項設計師（Specialized Designer）

針對辦公室裝修的 “專業(yè)領域”（水電、消防、軟裝等），提供細分設計支持，確保功能合規(guī)：

四、輔助執(zhí)行崗：保障設計效率與現(xiàn)場落地

1. 繪圖員（Draftsperson）

深化設計師的 “輔助者”，聚焦基礎繪圖與文件整理，不參與創(chuàng)意決策：

根據(jù)深化設計師的要求，繪制基礎圖紙（如初步平面草圖、簡單立面圖）；

整理全套設計文件（圖紙編號、版本管理、物料表歸檔），確保文件規(guī)范、可查；

協(xié)助修改圖紙（如調整尺寸、替換材質），提升團隊繪圖效率。

2. 駐場設計師（On-site Designer）

設計團隊與施工團隊的 “現(xiàn)場銜接者”，解決 “圖紙與現(xiàn)場不匹配” 的問題：

施工交底：開工前向施工隊（木工、電工、油漆工等）講解圖紙細節(jié)（如造型尺寸、材質要求），避免理解偏差；

現(xiàn)場巡檢：定期到施工現(xiàn)場核對，確認施工與圖紙一致（如吊頂高度、墻面顏色），發(fā)現(xiàn)問題及時調整（如現(xiàn)場墻體承重不足，需修改柜體安裝方式）；

客戶溝通：在現(xiàn)場向客戶反饋施工進度，解答臨時疑問（如 “此處能否增加插座”），協(xié)調設計調整與客戶確認。

3. 設計預算員（Design Budgeter）

銜接 “設計” 與 “成本”，確保設計方案在客戶預算內落地：

根據(jù)設計方案（材質、工藝、軟裝選型），計算「設計相關成本」，包括材料費用（地磚、板材）、人工費用（造型制作）、軟裝費用（家具、燈具）；

優(yōu)化成本：若預算超支，提出設計調整建議（如用國產板材替代進口板材、簡化吊頂造型），在不影響核心效果的前提下控制成本；

配合報價：提供設計部分的成本數(shù)據(jù)，協(xié)助公司整體報價團隊生成最終報價單。

總結：設計團隊的協(xié)作邏輯

辦公室裝修設計是 “多崗位配合” 的流程，核心邏輯為：客戶需求→方案設計師出創(chuàng)意→深化設計師 + 專項設計師細化圖紙→繪圖員輔助出圖→預算員控成本→駐場設計師現(xiàn)場落地→設計總監(jiān)全程把控

小型裝修公司可能會出現(xiàn) “一人多崗”（如方案設計師兼顧軟裝設計、深化設計師兼顧駐場），但大型公司會嚴格分工，確保每個環(huán)節(jié)的專業(yè)性，最終實現(xiàn) “創(chuàng)意達標、功能合規(guī)、成本可控” 的辦公室裝修效果。